Coralie Leroy Coaching
LA MÉTHODE CTC : cœur • TÊTE • CORPS
Au fil des décisions, des objectifs, des stratégies de croissance, des structurations organisationnelles et des relations humaines, l’entreprise évolue en permanence.
Quel que soit le niveau de responsabilité, chaque fonction doit s'adapter en continu, ce qui peut générer complexité, peur du changement et pression.
Vous êtes dirigeant et souhaitez faire appel à mon expertise pour un coaching individuel pour vous-même ou pour l'un de vos collaborateurs, manager ou salarié ?
Le coaching individuel offre un espace confidentiel pour renforcer sa posture, mieux gérer son stress et (re)trouver un équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.
Il permet d’affiner ses prises de décision, de s’affirmer avec justesse, d’évoluer avec plus d’alignement et d’agir en cohérence avec les valeurs de l’entreprise.
Le processus d’accompagnement permet de libérer l’énergie mobilisée par les tensions, pour la réorienter vers ce qui favorise la croissance.
L'humain est au cœur de toute organisation : le coaching constitue ainsi un levier stratégique de performance durable, au service de la dynamique collective.
DIRIGEANT
Être dirigeant, c’est porter une vision, prendre des décisions stratégiques et fédérer l'ensemble de l'organisation.
Les responsabilités sont nombreuses et les enjeux multiples.
IDENTIFICATION DES BLOCAGES
Isolement, peur du risque et de l'échec, pression constante, questionnements profonds autour de la posture, de la légitimité, de la vision et de l’équilibre personnel.
CONSÉQUENCES
Stress, surcharge mentale, épuisement, déséquilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, difficulté à déléguer ou à clarifier ses priorités.
DÉTERMINATION D'UN PLAN D'ACTION
S'affirmer dans ses choix, ses prises de décisions et son identité, ajuster son leadership et sa posture, mieux gérer le stress, aligner son rôle et ses actions avec ses valeurs, déléguer, retrouver un équilibre durable entre vie professionnelle et personnelle.
RENFORCEMENT
PROFESSIONNEL
Renforcer sa légitimité, son savoir-faire et son savoir-être, développer un leadership cohérent et impactant, inspirer et fédérer ses équipes, agir avec confiance et clarté.
C’est un accompagnement stratégique et humain, au service de décisions plus éclairées et d’un leadership plus conscient.
MANAGER
Le manager occupe une position clé entre la direction et les équipes, à la croisée des enjeux stratégiques et opérationnels.
IDENTIFICATION DES BLOCAGES
Profils de salariés multiples, difficultés de communication, conflits d’équipe, sur-sollicitations, manque de temps, sensation du syndrome de l’imposteur, responsabilités variées et forte polyvalence.
CONSÉQUENCES
Tensions, doutes, fatigue et stress liés à la coordination de projets et aux relations interpersonnelles.
DÉTERMINATION D'UN PLAN D'ACTION
Optimiser l’organisation et l’anticipation, développer la communication non violente et l’écoute active, valoriser les compétences de ses collaborateurs et harmoniser les pratiques, déléguer avec bienveillance, instaurer un climat d’entraide et de soutien, mieux gérer le stress et les dynamique d'équipe, accompagner les équipes à l'autonomie et la responsabilisation
RENFORCEMENT
PROFESSIONNEL
Accroître la confiance en soi et l’estime professionnelle, atteindre les objectifs avec cohésion et respect du cadre, développer son leadership opérationnel et relationnel, renforcer sa légitimité et son efficacité, trouver un équilibre entre performance et humain
L’objectif est d’accompagner le manager à incarner pleinement son rôle, avec justesse, clarté et impact.
SALARIÉ
Les salariés sont au cœur de l’entreprise et contribuent directement à sa performance.
Toutefois, dans un environnement de travail, il peut exister un paradoxe : le salarié peut se sentir isolé dans ses missions tout en rencontrant des difficultés à collaborer avec l'équipe.
IDENTIFICATION DES BLOCAGES
Difficulté à prioriser, à anticiper, à collaborer ou à s'affirmer, sentiment de surcharge, dispersion, anxiété, stress, doutes, manque de confiance, perfectionnisme, isolement, conflits, peur du changement
CONSÉQUENCES
Démotivation, désengagement, résistance, perte de sens, épuisement, difficulté à se déconnecter, baisse de la concentration, procrastination
DÉTERMINATION D'UN PLAN D'ACTION
Organiser son temps et ses priorités, anticiper et s’adapter aux changements, mieux gérer son stress et ses émotions, développer son autonomie et sa responsabilisation, favoriser les relations professionnelles de qualité, renforcer la communication et l’esprit d’entraide, valoriser ses compétences.
RENFORCEMENT
PROFESSIONNEL
Gagner en confiance et estime de soi, retrouver le goût du challenge, atteindre ses objectifs, participer activement à la cohésion d’équipe, respecter le cadre professionnel et s’engager pleinement dans ses missions.
C’est un espace d’accompagnement qui favorise le mieux-être, l’engagement et l’évolution professionnelle.
Modalités
Format
En présentiel dans vos locaux
En Île-de-France
Ou en visio à distance
En France et à l'international
intervenante
Coach professionnelle et formatrice certifiée RNCP
Enseignante en Yin Yoga certifiée Yoga Alliance
Expériences
Anciennement cadre dans le conseil en gestion d'entreprise, j'ai également développé mon expertise en management.
Après avoir observé l'impact du stress sur les collaborateurs et les équipes, j'ai choisi de mettre cette expertise au service des entreprises afin de les accompagner dans la prévention et la gestion de ces enjeux.
Formulaire de demande
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